Une suite ambitieuse qui prend son temps

Sony Pictures Animation tempère les rumeurs

Alors que le succès du premier volet avait nourri l’enthousiasme autour d’une suite rapide, Sony Pictures Animation a officiellement indiqué que K-Pop: Demon Hunters 2 ne verrait vraisemblablement pas le jour avant 2030. Les spéculations évoquant une sortie en 2029 ont été écartées par les dirigeants du studio, qui appellent à la patience.

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Cette déclaration a surpris une partie des fans, habitués à des cycles de production plus resserrés pour les franchises animées à succès. Toutefois, du côté du studio, l’accent est mis sur la qualité et l’ampleur du projet plutôt que sur la rapidité d’exécution.

Une ambition inspirée par le modèle Spider-Verse

Les présidents du studio, Kristine Belson et Damien de Froberville, ont comparé la trajectoire envisagée pour la suite à celle de la franchise Spider-Verse, produite également par Sony Pictures Animation. L’exemple cité est celui de Spider-Man: Across the Spider-Verse, reconnu pour ses prouesses techniques et son univers narratif particulièrement dense.

L’objectif affiché est d’élargir l’univers de K-Pop: Demon Hunters, en approfondissant la mythologie des démons ainsi que celle du groupe rival des « Saja Boys ». Cette volonté d’expansion narrative et visuelle suppose des années de développement, notamment pour concevoir de nouvelles techniques d’animation et un world-building cohérent. Le studio assume donc un calendrier étendu, présenté comme le prix à payer pour atteindre des standards élevés.


Un calendrier repoussé par des impératifs stratégiques

Des équipes mobilisées par la saison des récompenses

Au-delà de l’ambition créative, des considérations plus conjoncturelles expliquent également le décalage. Les réalisateurs Maggie Kang et Chris Appelhans sont actuellement engagés dans des campagnes liées aux grandes cérémonies de récompenses, notamment les Oscars et les Golden Globes.

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Cette mobilisation retarde le lancement effectif de la production de la suite. Selon les dirigeants, le travail ne pourra réellement s’intensifier qu’une fois cette période médiatique achevée. Autrement dit, le développement est conditionné par un contexte industriel qui dépasse le seul cadre artistique.

Une franchise à maintenir vivante

Consciente du risque d’une attente prolongée, la direction explore différentes pistes pour maintenir l’intérêt autour de la licence. Parmi les options envisagées figurent la production de courts métrages ou d’autres formats dérivés susceptibles d’entretenir l’attachement du public.

Toutefois, aucune annonce concrète n’a été formulée à ce stade. Le studio semble privilégier une approche prudente, cherchant à préserver la cohérence globale de la franchise plutôt qu’à multiplier les contenus intermédiaires. Cette stratégie traduit une volonté de consolider l’identité de la marque plutôt que de la diluer.


L’inquiétude des fans face à une longue attente

Le risque d’un public qui « grandit »

L’annonce d’une sortie repoussée au-delà de 2030 a suscité des réactions contrastées au sein de la communauté de fans. Certains saluent la recherche d’excellence et la volonté d’offrir une suite à la hauteur des attentes. D’autres expriment leur crainte de voir le public cible évoluer ou se détourner de la franchise au fil des années.

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Le phénomène est bien connu dans l’industrie du divertissement : un intervalle trop long entre deux volets peut fragiliser l’élan initial. Dans le cas présent, plusieurs observateurs redoutent que le cœur de cible ne « vieillisse » et ne se tourne vers d’autres univers culturels avant la sortie du second film.

Entre frustration et espoir

Malgré ces inquiétudes, le succès du premier long métrage demeure un atout solide. Les performances commerciales et la popularité des personnages ont installé la franchise dans le paysage de l’animation contemporaine. Le défi pour Sony Pictures Animation consistera à transformer cette attente en anticipation positive plutôt qu’en lassitude.

Le pari repose donc sur une équation délicate : maintenir l’intérêt sans précipiter la production. En misant sur une montée en gamme comparable à celle de la saga Spider-Verse, le studio affirme sa volonté de proposer une œuvre ambitieuse, tant sur le plan narratif que visuel. Reste à savoir si le public acceptera ce temps long comme la garantie d’un résultat exceptionnel.



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